top of page
  • ryhnclkblk

Güçlü Bir Bakış Açısı Aracı SWOT ANALİZİ


SWOT analizi, kişilerin ya da markaların hedeflerini gerçekleştirirken içsel (Güçlü ve Zayıf Yönler) ve dışsal (Fırsatlar ve Tehditler) faktörleri analiz edip, eylem adımlarını planlamalarında kullanılan bir araçtır.

SWOT analizi ile güçlü ve zayıf yönlerini keşfederken, fırsatların farkına varıp, bu fırsatlardan nasıl yararlanacağını, tehditleri inceleyerek ortaya çıkabilecek risklere karşı hangi önlemleri alacağını farketmek mümkündür.


STRENGTHS - GÜÇLÜ YÖNLER

Güçlü yönler; karşılaşacağın bir probleme, çözmen gereken bir soruna ya da adım atacağın yeni bir girişime karşı sahip olduğun seni öne çıkaracak yönlerindir. Markaların veya bireylerin başarılarını ortaya koymasında, ilerlemelerini takip etmesinde ve yeni stratejiler geliştirmesinde önemli bir rol oynar. Güçlü yönlerini hem marka içibakış açısı ile hem de müşterilerinin ve rakiplerinin bakış açısını göz önüne alarak incelemelisin.

Güçlü yönlerini analiz edebilmen için kendine sorman gereken bazı sorular:

  • Başkalarının sahip olmadığı hangi özelliklere sahibim? (Yeteneklerin, becerilerin, başarıların, eğitimlerin, bağlantıların gibi)

  • Başkalarına göre daha başarılı olduğum alanlar hangileri?

  • Benim sahip olduğum ancak başkalarının sahip olmadığı kaynaklar neler?

  • Yöneticilik alanında güçlü ve yetenekli biri miyim?

  • Bilgi ve becerisi yüksek seviyede çalışanlara sahip miyim?

  • Yeni bir ürün, hizmet, proje ve strateji geliştirebiliyor muyum?

  • Yeni ve markama faydalı teknolojilere sahip miyim?

  • Ben ve/veya markam hangi avantajlara sahip?

  • Rakiplerim benim hangi yönlerimi güçlü buluyorlar?

  • Markamı benzersiz kılan özellikler neler?


WEAKNESSES - ZAYIF YÖNLER

Zayıf yönler, senin ya da markanın karşılaşabileceğin bir problemdeki eksik yanları tespit ederek bunları geliştirmeni ve farkına vardığın eksik yanlarını gidererek daha iyi bir sonuç almanı sağlıyor. Markanın daha başarılı olmasını engelleyen faktörlerin neler olduğu tespit ederek, üzerine düşmen gereken noktaları belirleyebilirsin. Zayıf yönler analizi ile yapılan yanlışlar göz önüne alınarak, buna neden olan hatalar tespit edilebilinir. Zayıf yönlerini analiz edebilmen için kendine sorman gereken bazı sorular:

  • Başarısız olduğum projeler/alanlar hangileri?

  • Markamın hangi departmanlarındaki görevler başarısızlıkla sonuçlandı?

  • Rakiplerime göre eksik kaldığım konular hangi alanlarda?

  • Ben veya çalışanlarım sistemli çalışma, zaman yönetimi ve iletişim becerileri konusularında problem yaşıyorlar mı?

  • Benim veya çalışanlarımın bilgi ve becerileri yeterli düzeyde mi?

  • İyi yapamadığımı düşündüğüm ve kaçındığım işler hangileri?

  • Diğerlerine göre zayıf olduğum yönlerim neler?

  • Kendimi eksik hissettiğim noktalar neler?

  • Bana engel olan iş alışkanlıklarına ve/ve ya kişilik özelliklerine sahip miyim?


OPPORTUNITIES - FIRSATLAR

Fırsatlar; markanın ve senin gelişimin için İşe yarayan, sana artı puan kazandıracak olan dış faktörleri temsil eder. Bir problem ile karşılaşman durumunda çözüm olarak kullanabileceğin kaynaklarının farkında olmanı sağlar. Bulunduğun konumdaki ve coğrafyadaki tüm değişiklikler, bulunduğun yeri ilgilendiren hükümet politikalarındaki değişiklikler, yaşam tarzları, sosyal düzen ve yerel etkinlikler de fırsatlara dahildir. Fırsatlarını analiz ederken yapacağın araştırmalara ciddi bir vakit ayırman sektörün ile ilgili etkinliklere dahil olmak, değişiklik ve gelişmeler ile ilgili bilgi sahibi olmak açısından önemlidir. Fırsatlar, gözünün önünde olması gereken, gözden kaçırılmaması gereken kritik noktalardır. Eğer bu konu göz ardı edilirse ve sahip olduğun bir fırsatı diğer bir rakibin hayata geçirirse, bu senin için tehdide dönüşebilir.

Fırsatlarını analiz edebilmen için kendine sorman gereken bazı sorular:

  • Markam ne gibi engeller ile karşılaşıyor?

  • Önümde ne tür engeller var?

  • Mevcut ve potansiyel rakiplerim kimler?

  • Hangi alanlarda çalışıyorlar?

  • Belirli bir düzende hizmet ve ürün üretirken, bunlar değişebilir mi?

  • Değişiklik durumunda adapte olabilir miyim?

  • Sektörümün ihtiyaç duyduğu beceriler değişebilir mi?

  • Değişiklik durumunda adapte olabilir miyim?

  • Gelişen teknoloji ile konumumun etkilenir mi?

  • Zayıf yönlerimden herhangi biri ciddi anlamda işimi tehdit ediyor mu?

  • Borçlarım nakit probleminiz veya finansal sorunlarım var mı?


SWOT Analizi Sonucunu Nasıl Değerlendiriyoruz?

SWOT Analizi, bir çoğumuzun bildiği ve hatta üzerine çalıştığı basit gibi görünen ancak çok önemli bir araçtır. Güçlü bir bakış açısı ile kendimizden kaynaklı iç faktörlerimizi yani Güçlü ve Zayıf Yönlerimizi iyi gözlemleyerek, güçlü yönlerimizi parlatmamızı, zayıf yönlerimizi ise güçlendirmemizi sağlıyor bu araç.

Aynı zaman da sahip olduğumuz kaynakların farkına varıp doğru noktalarda kullanabilir duruma getirirken, ilerlememize engel olabilecek risk faktörleri içinde önceden önlem alıp, eylem planımızı ona göre oluşturabiliyoruz.


Tıpkı analiz aşamalarında olduğu gibi değerlendirme kısmında da kendimize sormamız gereken güçlü sorular var:

  • Güçlü yönlerimi nasıl değerlendirebilir ve kullanabilirim?

  • Zayıf taraflarımı nasıl güçlendirebilir ve etkisiz hale getirebilirim?

  • Sahip olduğum fırsatları en iyi şekilde nasıl değerlendirebilirim?

  • Tehditlere karşı nasıl bir önlem planı oluşturabilirim?




1 görüntüleme0 yorum

Son Yazılar

Hepsini Gör

Comments


bottom of page